wingStar室內模擬高爾夫（高爾夫模擬器）與《道德經》，今天忽然想到這個題目。
今年突然來到的新冠肺炎疫情，讓世界經濟很受傷。對于每個公司來說，都需要危機處理，很可能一個月房租就是壓倒駱駝的那最后一棵稻草。
鳴時達模擬高爾夫公司面對突如其來的疫情，果斷決定，2-4月份春季工作計劃，以員工全員培訓為主，因疫情而“宅在家里”不能動的3個月，一定要利用好時間，與天公要效益！
當時雖然不知道疫情會發展成什么樣，會持續多長時間，公司在剛過完年的正月初九即建立了微信群，開始堅持視頻晨會夕會，堅持培訓，堅持讀書。
員工選擇的書有《人性的弱點》《狼道》《鬼谷子》《見識》《態度》《格局》《地球是平的》等，有人學到“發現他人想要什么,激發其強烈的欲望”的觀點并用在銷售上，有人發現了“偽工作者”概念很實用，有人活學活用了巴斯德的“機會只垂青于有準備的頭腦”，還有人對阿波羅神諭“認識你自己”有了深刻的理解。有人用3個月時間學會了制作裝修效果圖，有人學會了精致PPT文檔制作，有人學會了視頻剪輯，有人在認真學習CAD并下決定要拿下！
為了以身作則，帶領大家戰勝疫情，利用好疫情時間真正學到東西，減少損失，創造價值，鳴時達公司董事長楊千衛用3個月的時間全文背誦下了《道德經》五千言！“信言不美，美言不信。善者不辯，辯者不善。知者不博，博者不知。”這不僅是立身警言，對建立長期有效的管理理念，也是有指導意義的。
同時，3個月中，信佳芯（北京）科技有限公司、沈陽鳴時達電子科技有限公司攜手完成了北京FlightScope X3體育雷達項目、遼陽wingStar寬屏模擬高爾夫項目、天津濱海wingStar模擬高爾夫換代升級項目、沈陽寶馬世界wingStar模擬高爾夫超級展廳項目，正有“開寶馬X7，打鳴時達WS7”的豪邁！
一年之計在于春，公司著重抓鳴時達（wingStar）模擬高爾夫品牌建設，在疫情期間，向員工和客戶交出了一張滿意的答卷！
北京模擬高爾夫–上海模擬高爾夫–廣州模擬高爾夫–深圳模擬高爾夫?
